całościowe zarządzanie podległym projektem budowlanym (projekty kubaturowe, przemysłowe, logistyczne) […]
budowanie i dbałość o pozytywny wizerunek firmy oraz utrzymywanie poprawnych relacji biznesowych […]
ocena stanu budowy pod względem poziomu wykonania prac, realizacji i planowania harmonogramów, kosztów i niezbędnych zasobów ludzkich […]
zarządzanie zespołem podległych pracowników oraz współpraca z przełożonymi i innymi działami w firmie […]
przekazywanie na bieżąco danych o rzeczowej i finansowej realizacji zadań odpowiednim komórkom organizacyjnym […]
wysoko rozwinięte umiejętności zarządzania...